Ziele der Beratung Ziele der Beratung
Unsere Beratung ist auf Ertragsleistung, Qualität und Nachhaltigkeit ausgelegt.Die Ertragsfähigkeit des Bodens muss in jedem Fall erhalten bleiben.
Ziel der Beratung
Ziel der Beratung ist, das Potential, aber auch die Schwachpunkte eines Standortes zu erkennen. Gemeinsam mit dem Betriebsleiter werden Produktionsabläufe entwickelt, um das Ertragspotential zu nutzen und die Ertragssicherheit zu gewährleisten, ohne dabei die Kosten außer Acht zu lassen.
Standortkenntnis ist die Basis unserer Beratung. Gemeinsam mit dem Betriebsleiter analysieren wir die Leistungsfähigkeit des Standortes, aber auch die Schwachpunkte der Produktionstechnik.
2. Betriebsleiter
Der Betriebsleiter entscheidet mehr noch als die Güte des Standortes über den Betriebserfolg. Aus diesem Grund gilt es die Routinen im Produktionsablauf gemeinsam mit dem Betriebsleiter unter die Lupe zu nehmen, individuelle Fehler zu erkennen und abzustellen.
3. Produktionsabläufe
Die Anpassung des Produktionsablaufes und des Einsatzes der Betriebsmittel an die Standortgegebenheiten und die Jahreswitterung bilden den wesentlichen Beitrag unserer Beratung für den Betriebserfolg.
Unser Ziel ist ein intensive, nachhaltige Landwirtschaft:
- wirtschaftliche und nachhaltige Fruchtfolgen mit ausgeglichener Humusbilanz
- ertragssichere, weniger anfällige Sorten, die auf den Standort passen
- Boden so tief lockern, dass die Wurzeln Nährstoffe und Wasser gut erschließen können
- wenden des Bodens, wenn es notwendig ist
- düngen, was Boden und Pflanzen benötigen
- ersetzen, was dem Boden entzogen wird
- Konkurrenz durch Unkräuter verhindern durch Kulturmaßnahmen und Pflanzenschutz.
- fitte Pflanzen werden weniger krank
- Bekämpfung von Krankheiten und Schädlingen, bevor sie Schäden hervorrufen
- Vermeiden von unnötigen Belastungen von Umwelt und Kultur
Einflussfaktoren eines Standorts
Im ersten Schritt wird der Standort zusammen mit dem Betriebsleiter analysiert und die Produktion auf dem Acker unter Berücksichtigung der örtlichen Gegebenheiten durchgeplant. Faktoren wie Boden und Klima, aber auch Möglichkeiten der innerbetrieblichen Verwertung und der regionalen Vermarktung werden genauso berücksichtigt wie Fruchtfolge, Bodenbearbeitung oder zur Verfügung stehende organische Düngung.