Beratung
Ertrag, Qualität & Nachhaltigkeit
Ziel der Beratung
Ziel der Beratung ist, das Potential, aber auch die Schwachpunkte eines Standortes zu erkennen. Gemeinsam mit dem Betriebsleiter werden Produktionsabläufe entwickelt, um das Ertragspotential zu nutzen und die Ertragssicherheit zu gewährleisten, hohe Qualität zu liefern, ohne dabei die Kosten und die Anforderungen an die Nachhaltigkeit außer Acht zu lassen.
1. Standort
Standortkenntnis ist die Basis unserer Beratung. Gemeinsam mit dem Betriebsleiter analysieren wir die Leistungsfähigkeit des Standortes, aber auch die Schwachpunkte der Produktionstechnik.
2. Betriebsleiter
Der Betriebsleiter entscheidet mehr noch als die Güte des Standortes über den Betriebserfolg. Aus diesem Grund gilt es, gemeinsam mit dem Betriebsleiter Routinen im Produktionsablauf unter die Lupe zu nehmen, individuelle Fehler zu erkennen und abzustellen.
3. Produktionsabläufe
Die Anpassung des Produktionsablaufes und des Einsatzes der Betriebsmittel an die Standortgegebenheiten und die Jahreswitterung bilden den wesentlichen Beitrag unserer Beratung für den Betriebserfolg.
Das Wichtigste
Die Ertragsfähigkeit des Bodens muss in jedem Fall erhalten bleiben.
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Standortanalyse mit dem Betriebsleiter
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Erfolge ernten
Ganzjährig und regelmäßig Empfehlungen für Ihren Pflanzenbau aus den Grünen Infos
Produktionsablauf unter die Lupe nehmen
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Erfolgskontrolle in der Beratung
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